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这家买手店，不再被单据淹没
Nord 是 Ola 和 Kuba 一起经营的服饰品牌，卖的是本地伙伴生产的限量款，所以每一件商品、每一次退货都会直接影响当季的可售数量。
12 小时
每周省下的时间
1 个视图
看完销售与退货
24 小时
处理完一笔退货
Nord 一年只出两个系列时，一张简单的表格就够用。等到限量款变成每月上新，主理人越来越常是在客人买走最后一件之后，才发现库存对不上。
最耗时间的是退货
每一个退回工作室的包裹，都要分别处理：核对收款、调整库存、修改单据、给客人回消息。忙的那一周，这套流程几乎能吃掉一整个工作日。
订单状态、收款和退货显示在同一条时间线上
只有商品验收通过，这个规格才会重新上架
主理人每天早上收到一份简报：销售、毛利和异常情况
自动化，但不交出控制权
Quantira 接手可重复的步骤，品质判断仍然留给团队。退回来的裙子能不能重新上架由 Ola 决定；流程的其余部分自动跟着更新。
时间还给了设计
在 Nord，行政事务每周少花 12 小时，一笔常规退货一天之内就能结掉。省下来的时间，主理人拿去拍系列大片，也拿去和生产伙伴把细节磨得更细。
“每天早上我们都能看到真正发生了什么：销售、退货、毛利，还有等着我们拿主意的事。再也不用从五张表格里拼出这门生意。”
这个故事对你有帮助吗？
